Relaciones Públicas y Media Training en relación con los medios
jueves, 19 de abril de 2012
Ética en las Relaciones Públicas
Etica empresarial se enfrenta a problemas casi insalvables. La vulnerabilidad del trabajo pone en entredicho las justas exigencias de un salario digno, no digamos la participación del trabajador poco o medianamente cualificado, siempre en la cuerda floja; complicado resulta en estas circunstancias concebir las empresas como grupos humanos, dilucidar quiénes son los afectados, mantener el liderazgo contando con directivos que cambian de empresa en cuanto la oportunidad económica o profesional se lo permite.
Ante este panorama, los excelentes de entendimiento y, sobre todo, de corazón convierten los problemas en oportunidades y se emplean a fondo en la tarea de pensar y, sobre todo, hacer la ética de la empresa en la sociedad de la información.
EJEMPLO PRÁCTICO: CÓDIGO ÉTICO DEL EMPRESARIO EN RELACIONES PUBLICAS
Este es un ejemplo práctico de un código ético de una organización cualquiera. A partir de aquí, cada una deberá de adecuar su propio código al sector y al entorno en el que ejerza.
1. Frente al Estado
Colaborar con el cumplimiento de los fines del Estado a través del estricto cumplimiento de mis obligaciones en materia laboral, tributaria, administrativa, comercial y contractual.
En caso de contratación con las entidades estatales, respetar los principios de transparencia, responsabilidad y economía y cumplir con la plenitud de los requerimientos del estatuto contractual de la administración pública.
Suministrar información veraz y oportuna.
Actuar con ética en los procesos de contratación directa, licitaciones y concursos y cumplir rigurosamente las obligaciones que de ellos deriven.
Observar una actitud ética frente a los servidores públicos.
2. Frente a la comunidad en general
Colaborar en la construcción participativa de una cultura ética.
Contribuir al desarrollo económico con justicia social.
Garantizar la prestación de bienes y servicios de la mejor calidad.
Garantizar a los consumidores información suficiente y adecuada que les permita hacer efectivos sus derechos, en especial el de la libertad de elección.
Cumplir con las condiciones de calidad e idoneidad de bienes y servicios.
3. Frente a los empleados
Respetar la dignidad humana y los derechos inalienables de los subordinados y colaboradores.
Remunerarlos con justicia y cumplir estrictamente con el reconocimiento y pago de sus prestaciones sociales, de salud, seguridad social y pensiones.
Promover su desarrollo integral, capacitación y bienestar.
Propiciar su promoción con base en méritos de trabajo.
Crear condiciones dignas de trabajo.
Divulgar los valores de una cultura ética al interior de la empresa.
4. Frente a la comunidad empresarial
Obrar con lealtad, transparencia y buena fe en las relaciones comerciales con los competidores.
Concertar mecanismos de vigilancia y seguimiento para garantizar la transparencia de los procesos de contratación pública y privada.
Apoyar la formación de una comunidad empresarial con valores éticos, consciente de su responsabilidad en la búsqueda de la justicia social.
Cumplir las disposiciones que regulan la propiedad intelectual y velar por su observancia.
Cumplir las disposiciones relativas al régimen de propiedad industrial.
Cumplir las disposiciones legales y reglamentarias sobre pesos y medidas.
Cumplir las disposiciones sobre promoción de la competencia y prácticas comerciales restrictivas en los mercados nacionales.
5. Frente a los acreedores y proveedores
Informar con veracidad sobre la situación económica y financiera de la empresa.
Cumplir cabalmente con las obligaciones legales y contractuales.
Abstenerme de la realización de actos ilegales o antiéticos en detrimento de terceros.
Promover la creación de una cultura ética entre los acreedores y proveedores.
6. Frente al medio ambiente
Utilizar dentro de las posibilidades técnicas y de mercado, tecnologías limpias que garanticen la conservación del ecosistema, y por tanto, abstenerme de utilizar indebidamente productos, procesos y tecnologías que de manera comprobada lesionen el medio ambiente.
Adoptar mecanismos empresariales para el Desarrollo Humano Sostenible.
Procurar la obtención de certificados de calidad del medio ambiente.
jueves, 12 de abril de 2012
Entrevista Eduardo Rojano
¡Hola
chicos, chicas, maestra y quien me lea!
El día
de hoy les voy a compartir la entrevista que le hice al ejecutivo de prensa
Eduardo Rojano de la empresa Spia ubicada
en el Distrito Federal.
La
verdad estaba un poco nerviosa porque no sabia que esperar del señor, tenia un
poco de miedo al enfrentarme a un ejecutivo de cuenta, si, ya se que se escucha
tonto. Pero me lo imaginaba medio gruñón, de esas personas que solo van a
trabajar y no quieren que la gente los moleste, pensarán que el puesto que
tenía que ver no??, pues para mi mucho, porque para ser un poco sincera con
ustedes un puesto así se me hacía algo "aburrido"y los que suelen ser
así siempre son con las personas más enojonas, mal-encaradas y con odio a la
vida (jajaja... no, no es cierto) pero si me imaginaba un señor de la edad de
mi papá, apurándome con las preguntas, enojado, estresado, con el ceño fruncido
y para acabarla pelón y panzón......¿se lo imaginan?.
Cual
fue mi sorpresa que al llega a Spia me di cuenta que era un lugar muy relajado,
con gente joven y muy amables.
Llegué
y me senté en la sala de espera, aun seguía un poco nerviosa, aunque menos a
como estaba antes de llegar ahí.
Y
llegó el momento..... Chin! ya estoy aquí.... (eso pensé )
-----
¡Hola buenas tardes!, pasa por favor.....
¡Orale!
no era nada como pensé, si era un señor pero para nada de la edad de mi papá,
aun tenia cabello y no tenia panza, ni que decir de todo lo demás, era muy
amable y agradable.
y así
comenzó mi entrevista.........
-Buenas
tardes, antes de empezar quiero agradecerle la oportunidad que me da al hacerle
esta entrevista para poder compartirla en el blog que tengo para mi clase de
relaciones públicas...
-----
No hay que agradecer, lo hago con mucho gusto, y más al saber que es un trabajo
escolar, me gusta que los maestros dejen trabajos prácticos ya que así aprenden
más, pero bueno, vamos a empezar, tú sólo preguntame.
-Muchas
gracias!, ok empecemos....
- ¿Qué
puesto tienes en la empresa?
-----
Mi puesto es el de Ejecutivo de cuenta me encargo de llevar las relaciones
públicas y estrategias de comunicación de dos cuentas medicas, Saizen y
Ferranina. De igual forma apoyo en las distintas actividades y estrategias de
las otras cuentas que maneja la agencia.
- ¿Qué
cualidades considera que necesitaría un ejecutivo de cuenta?
-----
Se requiere tener una amplia capacidad de planeación, ser estratégico, tener
logística, ser propositivo, creativo, así como saberte comunicar y tener
disponibilidad a trabajar sobre presión.
-¿Cómo
definiría su trabajo?
-----
Lo definiría como un trabajo muy importante e inteligente, no cualquiera lo
puede hacer; implica tener capacidades de logística, planeación,
estrategia, creatividad y tener facilidad de comunicación y trato con la gente.
- Para
usted, ¿Cómo sería un día normal como ejecutivo de cuenta?
-----
Pues mi jornada laboral es de 9am a 6pm y la mayoría de los días me encargo de
mandar boletines de prensa, contactar a los distintos periodistas de los
medios, tener comunicación y tener al tanto a nuestros especialistas, así como
a mis gerentes de productos mantenerlos informados de los avances y resultados
que se van teniendo.
- ¿Cual
sería el mayor reto que ha vivido al ser un ejecutivo de cuenta?
-----
He tenido que enfrentarme a cosas o temas que nunca había manejado, la verdad
han sido varios pero lo mas importante es que he demostrado que lo puedo hacer
satisfactoriamente y al cumplir con esos retos me hace sentir valioso al
comprobarlo, gracias a eso voy teniendo cierto crecimiento en el ámbito
laboral.
- ¿
Podría nombrarme algún ejemplo que le haya dado gran satisfacción y crecimiento
laboral?
----- Cada cuenta y cada proyecto es un reto a
lograr, de tal forma que cada evento, cada convocatoria o cada beneficio que se
genere para el cliente o la agencia, genera en mi una gran satisfacción y
crecimiento laboral.
- ¿Alguna vez su empresa ha enfrentado una crisis?,
¿Tuvo participación en ella?
----- Si, si la tuvimos, pero la verdad me mantuve
distante a la
situación, buscando no salir involucrado y afectado, sin embargo siempre estuve
a disposición de lo que se me preguntara al respecto o pidiéndome participara
en algo.
- ¿Cuales
debilidades y habilidades considera que tenga un Relacionista Público?
-----
DEBILIDADES: El no ser estratégico, el no tener logística, el ser desesperado,
el no tener buen trato con la gente, el no ser creativo.
-----
HABILIDADES: Amable, creativo, atento, tener logística, ser estratégico, saber
comunicarse.
-
¿Puede organizar su vida personal con su vida laboral?
-
¡Claro!, es difícil y estrenaste aveces, pero para mi es esencial darme tanto
el tiempo de trabajar, como el de tener una vida a parte. Me intento dar
tiempos para trabajar haciéndolo bien y a la vez tener tiempo para distraerme,
divertirme y poder disfrutar de los logros y esfuerzos que mi trabajo genere.
-
Entonces, dejo en hecho que ¿trabajaría de ejecutivo de prensa toda su vida?
-----
Si, obviamente ascendiendo con el paso del tiempo y logrando superar los retos
que se me presenten.
Muchas
gracias por la entrevista, ya terminamos....
-----
¿Ya tan rápido? ¡hoy si tenía tiempo de seguir platicando! jajajaja ¡no te
creas!, ¡gracias a ti por venir!.....
Y nos
despedimos....
¿Que
les pareció? espero comenten y les haya gustado tanto como a mi la
entrevista.....
Luego
les publico más ......
EBS
jueves, 15 de marzo de 2012
Caso práctico
Enrique Peña Nieto
Político, abogado mexicano y miembro del Partido de la Revolución Institucional. Ha desempeñado diversos cargos públicos, principalmente en la administración pública estatal; fue Subsecretario de Gobierno y Secretario de Administración, fue diputado de la LV Legislatura en el Congreso del Estado de México y el 15 de septiembre del 2005, rindió protesta como gobernador del Estado de México ante diputados de la LV Legislatura local.
Existen personas que “nacen” con
una mayor facilidad que otras para enfrentar una audiencia. Personas que
disfrutan el reto y se sienten cómodas hablando frente a diez, cien o mil
individuos. En otro escenario, existen las personas que se sienten incapaces de
expresar sus ideas oralmente ante un pequeño grupo de oyentes, simplemente
dicen que no pueden y entran en “pánico escénico”. Al Gobernador del Estado de
México no solo tendríamos encasillarlo en el primer escenario, sino que es
evidente el apoyo de uno o varios profesionales en imagen pública y/o manejo de
CNV a lo largo de su carrera política.
Sin embargo los últimos meses Enrique Peña Nieto ha tenido bastantes problemas con lo que antes contaba, que era su manejo con la audiencia y el buen media training que tenía. Anteriormente la imagen que tenía hacia el público era excelente porque siempre supo tratar a los medios y sus relacionistas públicos mantenían la imagen tanto de él como de su partido en aumento, cuando lo que pasó fue terrible. Falta de preparación cultural, social y políticamente hablando, sumando su familia que fuera de ayudarle le perjudicaron más.
De ahora en adelante lo que necesita su persona como político candidato a la presidencia y figura pública es un relacionista público que lo lleve a tomar un media training que ayude a su candidatura, a su persona y a su partido a salir adelante pese a todo.
A continuación les dejo unos vídeos con los temas de controversia con un poco de humor. Espero les agrade y puedan comentar. 5 Puntos importantes.
1. Crea vínculos volviendo a los medios sus aliados.
2. Tener un media training adecuado te ayuda a no perjudicar tu empresa, persona o empresa frente a medios.
3. Buena comunicación te puede llegar a ayudar a no gastar en publicidad.
4. Con el media training facilita tu impacto con la opinión pública.
5. Te a ayuda con la visión y resolución de crisis.
2. Tener un media training adecuado te ayuda a no perjudicar tu empresa, persona o empresa frente a medios.
3. Buena comunicación te puede llegar a ayudar a no gastar en publicidad.
4. Con el media training facilita tu impacto con la opinión pública.
5. Te a ayuda con la visión y resolución de crisis.
Importancia de la especialización
En este apartado veremos como
es importante las especialización de las Relaciones Públicas y su
relación con medios de comunicación.
Hoy en día, los medios de comunicación constituyen una
herramienta persuasiva que nos permiten mantenernos en continua comunicación
con los distintos sucesos sociales, políticos y económicos tanto a escala
nacional como internacional.
En nuestra sociedad es cada vez mayor la importancia de
los medios masivos y en particular de la televisión. Esta influye sobre la
forma de actuar o de pensar de las personas, logra modificar la forma en que
los hombres conocen y comprenden la realidad que los rodea. Se acepta como
reales y se considera importante solo aquellos acontecimientos que muestran las
cámaras de televisión. Para ello necesitamos tener un correcto uso de ellos,
volviéndolos nuestros aliados con ayuda del media training.
La mayoría de los profesionales de las relaciones
públicas considera que las relaciones con los medios es una de sus actividades,
el jefe de prensa realiza una función muy especializada: la de mantener las
relaciones con los periodistas en nombre de su empresario o cliente . Para
realizar este papel, el jefe de prensa tiene que comprender perfectamente como
funciona cada medio de comunicación: cuáles son sus intereses, recursos, plazos
temporales, etc. su capacidad de producir y retransmitir correctamente
comunicados de prensa escritos y específicos. Todo esto que les nombro es para
que se den una idea de la importancia de la especialización es cada una de las
áreas de RRPP ya que contamos con más experiencia y conocimiento.
Valor del trabajo estratégico
El valor que nosotros le daremos a los medios es de suma importancia ya que volverlos nuestros aliados con ayuda de media training, el relacionista público podrá contar siempre con los medios de su lado y no al contrario para no perjudicar nunca la imagen de nuestra persona, empresa u organización.
Para poder entender mas el
tema les recomiendo el libro "Relaciones Públicas" de S. Harrison,
que es muy fácil de leer y entender, el contenido es bastante complejo y
específico (y es pequeño, por si el tamaño les preocupa), "El arte de la guerra", y otros donde nos dice lo importante que es volver a tus enemigos tus aliados y los beneficios que éstos otorgan.
Para poder entender mas el
tema les recomiendo el libro "Relaciones Públicas" de S. Harrison,
que es muy fácil de leer y entender, el contenido es bastante complejo y
específico (y es pequeño, por si el tamaño les preocupa), "El arte de la guerra", y otros donde nos dice lo importante que es volver a tus enemigos tus aliados y los beneficios que éstos otorgan.
En este caso hablamos de la ayuda que genera que los medios se vuelvan tus "amigos" en relaciones púbicas, todo se va dando gracias al media training como lo hemos ido diciendo a lo largo de nuestro blog.
Algunas recomendaciones de películas que puedes ver para entender un poco mas la "alianza" en la que puede ayudarte o no, con los medios de comunicación.
Temática de la especialización
Es importante
para crear lazos con personas por medio de una buena impresión para poder
formar buenas relaciones; en las empresas nos sirven como estrategias de
comunicación para gestión de imágenes, identidad, credibilidad y reputación
para la empresa.
La
especialización en RRPP en el media training con relación de medios nos ayuda
establecer líneas de comunicación entre una empresa y sus públicos involucrando
varios temas como son resolución de problemas u otros, ayudando siempre a
tener respuestas coherentes y fundamentadas hacia los medios.
El papel que
representan los medios es muy importante, podríamos volverlos nuestros aliados con un buen media training para así vernos beneficiados al tener buena publicidad, y en otros casos solo organizar ruedas de prensa para darnos a conocer.
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